سايت يار مرجعي معتبر براي داشتن يك تقويم انلاين

  چگونه يك شبكه اطلاع رساني با قابليت بيشترين اثرگذاري را داشته باشيم؟ چگونه پيام هاي مورد نياز را به صورت پيام متني و يا تصويري و يا ويديويي را در كمترين زمان در دسترسي مخاطبين خود بگذاريم؟ چگونه در اماكن عمومي و خارج از خانه مانند اتوبوس، مراكز خريد، تاكسي ها، هتل ها، فرودگاه ها، داروخانه ها، اماكن مذهبي و … اطلاعات مد نظر را در كمتر از چند دقيقه در برابر آنها بگذاريم؟ چگونه يك شبكه تصويري و نمايشي اختصاصي براي جامعه مخاطب خود در شهر و يا سازمان داشته باشيم؟

راهكار شبكه تصويري هوشمند

ديجيتال ساينيج هوشمند، عبارت است از نمايشگرهايي كه در يك شبكه قرار مي گيرند و اطلاعات نمايشي خود را از طريق امكانات شبكه اي مستقر در نمايشگر، بر اساس زمانبندي دلخواه مديران شبكه، از يك سرور مركزي دريافت مي نمايند و در بازه هاي زماني مشخص و به ترتيب مشخص شده آن را نمايش مي دهند. اين شبكه نمايشي خارج از خانه، تاثير بسيار بالايي بر مخاطبين دارد.

دلايل استفاده از ديجيتال ساينيج عبارتند از:

اطلاع رساني

آموزشهاي شهروندي و سازماني

خبررساني

تبليغات

سرگرمي

محل هاي استفاده از اين ديجيتال ساينيج هوشمند عبارتند از :

در اماكن عمومي: اتوبوس ها، ايستگاههاي اتوبوس، ايستگاههاي مترو، درون واگن مترو، سالن هاي انتطار فرودگاه و راه آهن، تاكسي ها، در مراكز خريد، فروشگاه ها ي زنجيره اي، ورودي مجتمع هاي مسكوني و…

در سازمانهاي بزرگ و كوچك، در ورودي سازمان ها، طبقات مختلف و سالن هاي مختلف و يا درشعب مختلف سازمان ها

در سازمانهاي داراي شعب با پراكندگي وسيع: بانك ها، ادارات پست، مراكز خدماتي پليس و خدمات دولت، اصناف، بورس و…

در مراكز حوزه سلامت: بيمارستانها ، داروخانه ها، مطب پزشگان و مراكز درماني،سالن ها و مراكز ورزشي، آرايشي و…

در مراكز اقامتي و توريستي و تفريحي: هتل ها، پارك ها، رستوران ها، سينماها، موزه ها، مراكز تفريحي و…

در مراكز آموزشي: دانش گاه ها، مدارس، كتابخانه ها و…

براي كسب اطلاعات در خصوص تاريخ قمري امروز و ... نيز كافيست وارد سايت يار شويد.

براي خواندن ادامه اين مطلب جذاب كافيست اينجا كليك كنيد.

  اطلاعات حسابداري بهاي تمام شده براي مديران طراحي شده است.به اين دليل كه مديران تصميمات را فقط براي سازمان خودشان اتخاذ ميكنند،نيازي به اين اطلاعات به‌صورت قابل‌مقايسه با اطلاعات مشابه ساير سازمانها وجود ندارد و معيار مهم اين است كه اطلاعات بايد براي تصميماتي كه مديران در يك محيط خاص كسب و كار از جمله ايجاد راهبرد عملياتي ميگيرند، مرتبط باشند.

  داشبورد مديريتي كه با نام داشبورد استراتژيك هم شناخته مي‌شود، اطلاعات مهم و ضروري كسب‌وكار را به‌صورت تصويري و گرافيكي، به مديراني كه با محدوديت‌هاي زماني مواجه هستند، ارائه مي‌دهد. اين موضوع بسيار مهم است كه داشبورد خود را بر اساس يك شاخص كليدي عملكرد (KPI) معنادار و هدف‌دار ايجاد كنيد تا بتوانيد از مزاياي داشبورد مديريتي كه شامل پاسخ به سؤالات مهم و حياتي درزمينه‌ي تجارت و كسب‌وكار، هماهنگ كردن فعاليت‌هاي تجاري با استراتژي شركت و افزايش بهره‌وري و سودآوري است، بهره‌مند شويد. استفاده از داشبورد مديريتي با تركيبي از نرم‌افزارهاي مبتني بر وب و داده‌هاي واقعي، بسيار آسان است.

داشبورد مديريتي چيست؟

بر اساس آمار شركت آي بي ام(IBM) روزانه بيش از 2،5 كوينتيليون بايت ديتا توليد مي‌شود. در دنيايي كه در اين حجم عظيم از اطلاعات در حال غرق شدن است، بسيار مهم است كه بتوانيد تنها اطلاعاتي را كه براي شما و شركتتان مهم و حياتي هستند، به دست بياوريد تا بتوانيد به‌سرعت و به‌راحتي، به تصميماتي صحيح براي پيشرفت دست‌يابيد. شما از طريق يك داشبورد مديريتي مي‌توانيد مقدار بسيار عظيمي از اطلاعات را مورد بررسي قرار دهيد و تصميماتي را مبتني بر اطلاعات واقعي و در زمان صحيح اتخاذ كنيد. با توجه به اينكه داشبورد مديريتي قادر است تا از طريق يك رابط گرافيكي و تصويري داده‌ها را بررسي كند، مديران سازمان‌ها مي‌توانند از طريق اين اطلاعات، نمايي كلي از سازمان يا شركت خود به دست بياورند و آن را در مقابل بحران‌هاي مختلفي ايمن كنند و از طرفي فرصت‌هاي مختلف را براي پيشرفت سازمان بررسي نمايند.

 داشبورد مديريتي مي‌تواند اعداد، شاخصه‌ي كليدي عملكرد (KPI) و حتي در برخي موارد كارت‌هاي امتيازدهي عملكرد (Performance Scorecards) را در صفحه‌اي مجزا و با دسترسي‌هاي مختلف براي مديران سطوح بالاي سازماني نمايش دهد. يك رابط كاربري سفارشي‌سازي شده در داشبورد مديريتي، بايد قادر باشد تا اطلاعات گوناگوني همچون نرم ‌افزار حسابداري، سامانه‌ي مديريت ارتباط با مشتري (CRM)، ايميل‌هاي شركتي و برنامه‌هاي تجزيه‌وتحليل وب‌سايت را از منابع مختلف جمع‌آوري كند.

قابليت هاي داشبورد مديريتي

قابليت سفارشي‌سازي

شما بايد قادر باشيد تا به اطلاعاتي كه مي‌خواهيد دسترسي پيدا كنيد و آن‌ها را به شيوه اي كه براي شما راحت‌تر و مناسب‌تر است مشاهده نماييد .كاربران داشبوردهاي مديريتي بايد بتوانند تا هر آن چه را كه در داشبورد مشاهده مي‌كنند، سفارشي‌سازي كنند و تغيير دهند.

قابليت كشيدن و رها كردن

كشيدن و رها كردن(Drag-and-Drop) روشي سريع و آسان براي كار با نرم‌افزارهاي كاربردي است. با اين روش شما مي‌توانيد از طريق نشانگر موس، فايل‌ها و مدارك موردنيازتان را به هر جا كه دوست داريد منتقل كنيد. شما از طريق اين قابليت مي‌توانيد ابزارهاي مختلفي را به داشبورد خود اضافه كنيد تا اطلاعات بيشتري را مورد بررسي قرار دهيد .قابليت كشيدن و رها كردن، يك روش بسيار ساده و آسان براي رفع نيازهاي مديريتي شماست.

قابليت انتخاب رنگ و فونت

شما مي‌توانيد با انتخاب رنگ‌ها و فونت‌هاي مختلف، داشبورد خود را ازنظر بصري جذاب‌تر كنيد. اين قابليت به‌خصوص براي شركت‌هايي كه مي‌خواهند از بعضي اطلاعات، به‌عنوان ابزاري براي فروش استفاده كنند بسيار كارآمد است .اين انعطاف‌پذيري ظاهري، براي شركت‌هايي كه دوست دارند داشبوردشان را با برند خود هماهنگ كنند بسيار مناسب است.

قابليت نمايش‌هاي گرافيكي مختلف

به‌جز نمودارها و چارت‌هاي گرافيكي، شيوه‌هاي مختلف ديگري نيز براي نشان دادن اطلاعات مختلف وجود دارد. برخي از گزينه‌هاي نمايش گرافيكي اطلاعات عبارتند از: سرعت‌سنج (speedometers)، نقطه‌گذاري(dot plots) ، محورها(pivots) و نمودارهاي تعاملي(interactive graphs)

براي كسب اطلاعات در خصوص تاريخ و ساعت امروز نيز كافيست وارد سايت يار شويد. 

براي خواندن ادامه اين مطلب كافيست اينجا كليك كنيد. 

   استخدام فرآيند كوتاه مدت نيست!

وقتي از فرآيند و مراحل استخدام صحبت مي‌كنيم، تصورمان فرآيندي است كه يك شركت، سازمان يا استارت‌آپ طي آن نيروهاي جديدي را يافته و جذب مي‌كند. به نظر ساده مي‌رسد، نه؟خب، در پاسخ بايد بگوييم كه مراحل استخدام به‌هيچ‌وجه آسان و كوتاه نيست زيرا اگر فرآيند استخدام يك فرد ساده بود، همۀ شركت‌ها آن را به سرعت انجام مي‌دادند. اين دقيقاً يكي از دلايلي است كه شركت‌ها واحدي به نام منابع انساني دارند و همواره سعي مي‌كنند كه آن‌ها را رشد و آموزش دهند ( اهميت آموزش مديريت منابع انساني بسيار پر اهميت است) اگر به عنوان يك كارفرما چندان با فرآيند و مراحل استخدام آشنا نيستيد، ما دقيقاً اين مطلب را براي شما نوشته‌ايم. استخدام يك فرآيند كوتاه مدت و يك مرحله‌اي نيست و نياز به اجراي سلسله مراتبي دارد كه در ادامه با آن آشنا خواهيم شد. با اين حال، در ابتدا نگاهي به فرآيند استخدام داشته باشيم.

فرآيند استخدام چيست؟
فرآيند استخدام روشي براي دسته‌بندي كانديداهاي موجود به منظور يافتن و جذب كردن كارمندان جديد است كه اين روش براي هر سازمان به شكلي منحصر به‌فردي تعريف شده است. عموماً، فرآيند استخدام توسط واحد منابع انساني شركت‌ها صورت مي‌گيرد. با اين حال، شركت‌هاي بسياري هستند كه جهت استخدام نيروهاي خود از شركت‌هايي واسط (كه با نام آژانس‌هاي استعداديابي يا آژانس‌هاي كاريابي شناخته مي‌شوند) كمك مي‌گيرند. مسئوليت انجام فرآيند استخدام با توجه به ساختار سازماني شركت‌ها مي‌تواند بر عهده واحدها يا تيم‌هاي مختلف باشد.

آيا فرآيند استخدام هميشه يكسان است؟

مطمئناً هر سازمان و شركتي فرآيند استخدام مخصوص خود را دارد. فرآيند استخدامي كه براي شركتي تاثير مثبت دارد، لزوماً براي شركت ديگر همان تاثيرگذاري را ندارد. به همين دليل است كه توانايي خودآگاهي از ضروريات تيم منابع انساني در مراحل استخدام است. شما به عنوان شخص استخدام كننده نمي‌توانيد بر اساس حدس و گمان عمل كنيد، بلكه بايد فرايندي را به كار بگيريد كه مطمئن هستيد نيازتان را بر طرف مي‌كند. آنچه بايد به ياد داشته باشيد اين است كه در فرآيند استخدام، واقعاً بايد استخدام كرد. يكي از مسائل مهم در فرآيند استخدام، جذب نيروهاي درجه يك و تراز اول بازار كار است. تيم منابع انساني شما بايد بتوانند اين عده از كارشناسان را به مجموعه شما جذب كنند. شايد بپرسيد چرا؟ زيرا اين افراد اصلاً به دنبال كار نيستند! به احتمال زياد، اين عده از متخصصان، در حال حاضر در شركتِ خوبي مشغول به كار هستند و حقوق خوبي هم دريافت مي‌كنند. البته ناگفته نماند كه استخدام چنين افرادي كار چندان آساني نيست.

دقيقاً به همين دليل بايد به خاطر داشته باشيم كه فرآيند استخدام به اين معني نيست كه در يك وب‌سايت استخدامي يك آگهي درج كنيم و منتظر بمانيم تا رزومه ها دسته‌دسته برايمان ارسال شوند. با درج آگهي در وب‌سايت استخدامي، شايد بهترين نيروي كاري كه در آن بازه زماني به خصوص به دنبال كار مي‌گردد را پيدا كنيد. اما قطعاً بهترين كانديداهاي ممكن را پيدا نخواهيد كرد. مديران ارشد مجموعه زماني كه در حال بررسي فرآيند و مراحل استخدام هستند، بايد ذهنيتي باز و فعال داشته باشند. به عبارت ديگر، تمركز آن‌ها بايد بر روي شناسايي، جذب، مصاحبه، استخدام و نگهداري بهترين كانديداهاي در دسترس در بازار باشد (فارغ از اينكه به دنبال شغل هستند يا نه). جمله قبل، تعريف خلاصۀ فرآيند استخدام است.

براي كسب اطلاعات در خصوص تاريخ امروز به شمسي و ... مي توانيد وارد سايت يار شويد. 

براي خواندن ادامه اين مطلب كافيست اينجا كليك كنيد. 

ديدگاه ۵ و چالش‌هاي ما
انجام اين تغييرات و عمليات گوناگون بر روي نرم‌افزارها كه در طول اين سال‌ها رخ داده‌اند، چالش‌هاي بسياري را براي آنها به همراه دارند كه آنها را مي‌توان در چند سطح مجزا معرفي كرد:

• كدهاي منبع:
مواجه نرم‌افزار با انبوهي از خطوط كد كه بسيار پيچيده شده، توسعه پذيري را كُند و نگهداشت آن را بسيار پر هزينه كرده يك چالش جدي است. پخش شدن قواعد و رفتارهاي نرم‌افزار در لايه‌هاي مختلف، به وجود آمدن متدهايي با كارهاي تقريبا يكسان كه به علت نياز به پشتيباني از پلتفرم‌هاي مختلف در واقع موازي كاري انجام مي‌دهند عوامل پديدآورنده اين چالش‌اند.

• چسبندگي كدها:
چسبندگي كدهاي هر بخش به سايربخش‌ها به علت معماري قديمي و طولاني شدن زياد متدها به دليل پشتيباني از رفتارهاي مختلف سازمان‌هاي مشتري.

اين دو موضوع از جمله چالش‌هايي هستند كه همواره باعث مي‌شوند كه تغيير در هر قابليت، پيچيدگي‌ها را افزايش دهد. از طرف ديگر نياز است تا هر تغيير كوچكي در مجموعه‌اي از كدها به جاي يك قسمت از كد تغيير ايجاد كند. اين مشكلات و چالش‌ها اجتناب‌ناپذير هستند و مي‌توان گفت هميشه وجود دارند. در سطح قابليت‌هاي نرم‌افزاري، نگهداشت اين ويژگي‌ها در پلتفرم‌هاي مختلف بسيار پرهزينه مي‌شود. رفع يك باگ كوچك يا تغيير در يك رفتار، لايه‌هاي پاييني قابليت‌ها را تحت تاثير قرار مي‌دهد و در تمامي لايه‌هاي بالايي ارائه دهنده خدمات اثرگذار خواهد بود بنابراين بايد همواره تلاش كنيد تا اين تاثيرات به صورت كنترل شده ادامه پيدا كنند. از طرف ديگر در زمان افزودن قابليت جديد بايد خدمات آن قابليت را در تمامي پلتفرم‌هايي كه پشتيباني مي‌كنيد، ارائه دهيد كه اين امر، طراحي و پياده‌سازي هر قابليت جديدي را مشكل مي‌كند.

براي كسب اطلاعات بيشتر در خصوص تاريخ ميلادي به شمسي يا تبديل تاريخ تولد به ميلادي كافيست وارد سايت يار شويد. 

منبع